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Mar 30, 2020 2:45 AM ET

Kennenlernen: Martyn Cheney, Gründer, Cheney Payroll Services


iCrowd Newswire - Mar 30, 2020

Martyn Cheney BA (HONS) ChFCIPPdip, Gründer bei Cheney Payroll Services, erzählt Business Matters seine Art, Geschäfte zu machen.

Was machen Sie derzeit?

Ich bin der Gründer von Cheney Payroll Services. Als Lohnberater arbeite ich mit kleinen oder großen Unternehmen zusammen, die ein neues Lohnsystem implementieren oder ihr bestehendes System verbessern möchten, sei es bei einem vollständigen oder teilweisen Umbau oder bei der Rationalisierung von Prozessen, Berechnungen und Elementen. Ich biete auch eine ausgelagerte Lohnabrechnungslösung für kleine und mittlere Unternehmen an. Es gibt viele Facetten der Rolle, wobei jeder neue Job anders ist als der letzte. Dazu gehören die Konfiguration neuer Lohn- und Gehaltsabrechnungssoftware, die Beratung von Unternehmen, wie sie das Beste aus ihrer vorhandenen Lohnbuchhaltungssoftware herausholen können, indem Sie sich den Prozess und die Verfahren ansehen, Berichten, die Mechanik und das bestehende Lohnabrechnungssystem aktualisieren, um sie auf die Datum für die geschäftlichen Anforderungen.

Was war die Inspiration für Ihr Unternehmen?

Nachdem ich 27 Jahre in der Branche gearbeitet und dann plötzlich entlassen wurde, wollte ich meine Erfahrung nutzen, um Unternehmen einen etwas anderen Service anzubieten. Ich wusste, dass es Unternehmen erlauben würde, Zeit und Geld zu sparen, wenn sie etwas anderes machen. Ein Agent schlug vor, dass ich die Selbständigkeit ausleben würde, also akzeptierte ich einen Sechs-Wochen-Vertrag. Fünf Jahre später und Cheney Payroll Services ist immer noch stark.

Was definiert Ihre Art, Geschäfte zu machen?

Meine Werte bestimmen meine Art, Geschäfte zu machen.  In der Gehaltsabrechnung ist alles sehr schwarz und weiß, und kein Mittelweg, trotz dessen, was andere Teile des Unternehmens sagen könnten. Das Grundprinzip besteht darin, die Menschen richtig und pünktlich zu bezahlen. Ohne Bezahlung kann es sich der Mitarbeiter nicht leisten, sich und seine Familien um sich selbst zu kümmern.

Was bewundern Sie?

Die Hartnäckigkeit der Lohn- und Gehaltsabrechnungen, um die Arbeit zu erledigen, angesichts einer sich ständig verändernden Landschaft sowohl von den anderen Organisationen, für die sie arbeiten, als auch von der Regierung mit den neuen Rechtsvorschriften. Die Lohn- und Gehaltsabrechnungen passen sich an, erarbeiten, wie die neuen Regeln umgesetzt werden können, und stellen sicher, dass ihre Mitarbeiter korrekt und pünktlich bezahlt werden.

Wenn Sie zurückblicken, gibt es etwas, was Sie anders gemacht hätten?

Ich hätte die Pause früher gemacht, wenn sich die Gelegenheit geboten hätte. Ich hätte versucht, die Bürooption gleichzeitig mit der Gründung des Unternehmens zu schaffen, anstatt zu warten. Trotzdem bin ich stolz darauf, sagen zu können, dass es bisher eine erfolgreiche und lustige Reise war.

Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der anfängt?

Tu es.  Erforschen Sie Ihren Markt und gehen Sie dafür.  Unternehmen brauchen flexible Arbeitskräfte, die die Anforderungen erfüllen und dann wieder abreisen können.

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