Teamsters

CHICAGO, — Teamsters Local 727 und Vertreter des Einzelhandelsapothekenriesen CVS (NYSE: CVS) kehrten am Donnerstag, dem 30. Januar,an den Verhandlungstisch zurück und trafen sich zum ersten Mal seit über einem Jahr, um die Verhandlungen über einen Nachfolgetarifvertrag für CVS-Apotheker fortzusetzen. Das Treffen wurde als Ergebnis des jüngsten Sieges der Gewerkschaft beim National Labor Relations Board (NLRB) Office of Appeals in Bezug auf zahlreiche unfaire Arbeitspraktiken von Local 727 wegen der bösgläubigen Verhandlungstaktik von CVS geplant.

Während der Verhandlungen reichte Local 727 ein und verfolgte durch den Berufungsprozess zahlreiche unfaire Arbeitspraktiken gegen CVS wegen wiederholter Verstöße gegen bundesstaatliche Arbeitsgesetze. Ende letzten Jahres stimmte das BERUFUNGSGERICHT des NLRB mit der Gewerkschaft überein und gab bekannt, dass es festgestellt habe, dass CVS insgesamt schlechtgläubigverhandelt gewesen sei.  Aufgrund der Beharrlichkeit der Gewerkschaft wurde CVS von der NLRB darüber informiert, dass sie entweder in gutem Glauben zu verhandeln und ihr Verhalten sowohl am Verhandlungstisch als auch afern ändern müsse oder sich einer formellen Beschwerde und Anhörung stellen müsse. Angesichts der sich abzeichnenden Einhaltung der NLRB eröffneten die CVS-Vertreter die Verhandlungen am Donnerstag, indem sie dem Gewerkschaftsverhandlungsausschuss endlich einen geänderten Vertragsvorschlag unterbreiteten.

Während der Verhandlungen zog CVS einen Vorschlag zurück, der vorschlug, gewerkschaftspolitische Apotheker durch gewerkschaftsfremde Apothekenmanager zu ersetzen.  Der örtliche 727-Schatzmeister John Coli Jr. würdigte die Beharrlichkeit der Gewerkschaft für die Herbeiführung einer solchen Bewegung.

“Jahrelang hat CVS die Verhandlungen immer wieder verzögert und sich geweigert, in gutem Glauben mit unserer Union zu verhandeln. Bewegung bei einem solchen Vorschlag ist ein gewaltiger Sieg für unseren Verhandlungsausschuss”, sagte Coli.

Die Arbeit von Local 727 ist jedoch noch nicht zu Ende, da CVS seinen Vorschlag erneut einreichte, Apothekenmanagern das uneingeschränkte Recht auf Verhandlungseinheitsarbeit zu ermöglichen, was die Gewerkschaft deutlich machte, was ihrer Meinung nach im Widerspruch zu den Gutgläubigen des Unternehmens stand. Verpflichtungen.

CVS-Vertreter präsentierten Local 727 auch einen modifizierten Rest break-Vorschlag, der einige der Arbeitsplatzstandards enthält, die durch neue Änderungen des Illinois Pharmacy Practice Act (PPA) festgelegt wurden, die im Dezember in Kraft getreten sind. Wie die Rückkehr des Unternehmens an den Verhandlungstisch waren diese Änderungen auch das Ergebnis der unerschütterlichen Bemühungen der Gewerkschaft bei der Illinois Pharmaceutical Task Force, Apotheker zu schützen und die Arbeitsbedingungen in Chicagoland-Apotheken zu verbessern.

Wie ein kürzlich erschienener Artikel der New York Times gezeigt hat, haben unnötige Verwaltungsaufgaben in Einzelhandelsapotheken es Apothekern zunehmend erschwert, Rezepte sicher auszufüllen und Patienten zu beraten. Einzelhandelsapotheker im ganzen Land waren gezwungen, eine Vielzahl neuer Aufgaben zu übernehmen – Aufgaben, die von der sicheren Praxis der Apotheke ablenken – und längere Stunden mit wenigen oder gar keinen Pausen zu arbeiten, um ihren Arbeitsplatz zu behalten.

Obwohl viele lange Arbeitstage fürchten und ein solcher Boom der Verantwortlichkeiten die Öffentlichkeit gefährden wird, hat die Angst vor Vergeltungsmaßnahmen viele Apotheker daran gehindert, sich zu melden und über diese gefährlichen Arbeitsbedingungen zu berichten.

Erschwerend kommt hinzu, dass die New York Times berichtet, dass die Besonderheiten von Apothekenfehlern aufgrund der “laxen Berichtspflichten”, der mangelnden Bereitschaft von Unternehmen, Informationen über verschreibungspflichtige Fehlbesetzungen freizugeben, schwer aufzudecken sind und weil Opfer oder ihre Familien häufig verpflichtet sind, Vertraulichkeitsvereinbarungen zu unterzeichnen, wenn sie Klagen mit Unternehmen beilegen.

Seit Jahren drängt Local 727 Unternehmen und Gesetzgeber gleichermaßen, Maßnahmen zu ergreifen und die Gefahren anzugehen, die von überarbeitenden Apothekern und unterbesetzten Apotheken ausgehen. Dank der hartnäckigen Bemühungen der Gewerkschaft wurde 2017 die Illinois Pharmaceutical Task Force gegründet, die die Aufgabe der Bewertung des PPA und der Vorschläge für Verbesserungen der Gesetzgebung beauftragte.

Als Ergebnis des Beitrags von Local 727 auf jeder Sitzung waren fast alle Initiativen, auf die die Gewerkschaft drängte, einschließlich des Verbots von Produktivitäts- oder Produktionsquoten, von denen weithin berichtet wurde, dass Apotheker zu einem unsicheren Tempo gedrängt wurden, letztlich von der Task Force empfohlen und in das PPA integriert. Obwohl die geänderte PPA einen Schritt nach vorn darstellt, ist Local 727 der Ansicht, dass mehr getan werden muss, einschließlich der Festlegung eines kürzeren Arbeitstages für Apotheker im Einzelhandel.

Wie die New York Times berichtet, haben ineffektive staatliche Gesetze es schwierig gemacht, massive Kettenapotheken wie CVS zu regulieren. Um die Fähigkeit Illinoiss zu verbessern, Apotheken im Staat zu besichtigen und Unternehmen für unsichere Bedingungen zur Rechenschaft zu ziehen, hat Local 727 die Pharmaceutical Task Force ermutigt, strenge Haftungsstrafen in das PPA aufzunehmen. Es wird erwartet, dass die Task Force, die erweitert wurde, in den kommenden Monaten erneut zusammentritt, um solche Vorschläge zu prüfen.

Während Local 727 sich darüber freute, dass CVS einige der jüngsten PPA-Änderungen in seine Vertragsvorschläge integriert hatte, war der Gewerkschaftsverhandlungsausschuss enttäuscht zu hören, dass das Unternehmen nicht bereit war, Änderungen an seinem Lohnvorschlag vorzunehmen. Vielmehr kehrten die CVS-Vertreter mit dem gleichen Vorschlag, den sie 2016 vorlegten, an den Verhandlungstisch zurück– ein dreijähriges Lohnstopp von 2016-2019, weniger als zwei Prozent jährliche Lohnerhöhungen in zukunftfrei und drastisch niedrigere Neulohnsätze, die nicht aufholen werden. den vollen Lohnsatz , was dazu führen würde, dass CVS-Apotheker weit unter den anderen Gewerkschaftskonkurrenten des Unternehmens auf dem Chicagoland-Markt für Einzelhandelsapotheken bezahlt würden.

Obwohl sich die CVS-Vertreter mit dem Gewerkschaftsverhandlungsausschuss einig waren, dass Apotheker das Gesicht des Unternehmens und der Hauptantriebsfaktor für den Erfolg von CVS sind, bestanden die Vertreter der Unternehmen darauf, dass CVS diese Niedriglohnvorschläge für fair hielt. CVS ging sogar so weit zu sagen, dass das Unternehmen der Meinung war, dass die von ihm angebotenen Löhne den aktuellen beizulegenden Zeitwert der Apotheker auf freiem Fuß seien. CVS-Vertreter behaupteten, es gebe keinen Grund für das Unternehmen, seinen Vorschlag zu ändern, wenn “es wegen der Lohnskala keinen Massenexodus von Apothekern gegeben hat”.

Um diesen Gerechtigkeitsansprüchen des Unternehmens nachzugehen, forderte die Gewerkschaft logischerweise, dass CVS die Lohninformationen für nicht gewerkschaftliche Apotheker, die bei CVS beschäftigt sind, zur Verfügung stellt, was CVS überraschenderweise ablehnte.

“Es scheint, dass CVS Mitarbeiter dazu ködert, aufzuhören, anstatt diese fleißigen Fachkräfte, die eine entscheidende Rolle bei der Sicherheit der Patienten spielen, angemessen zu entschädigen”, sagte Coli. “CVS scheint zu denken, dass Apothekenabsolventen austauschbar sind und weigert sich, die Beiträge seiner bestehenden Mitarbeiter anzuerkennen.”

Wie ein Apotheker aus South Carolina der New York Timessagte, wissen viele Apotheker, dass die Menge an Arbeit, die ihnen auf die Schultern gelegt wird, gefährlich ist, aber wenn sie nicht die Arbeit machen, fürchten sie, dass ihr Arbeitgeber sie einfach durch einen anderen Apotheker ersetzt und “wahrscheinlich versucht, sie weniger für die gleiche Arbeit zu bezahlen”.

Nach Beharrlichkeit der Gewerkschaft gab CVS schließlich zu, dass die Arbeit in einer Einzelhandelsapotheke schwieriger ist als andere Einstellungen. Dennoch stützte das Unternehmen sein Lohnangebot während der Verhandlungen weiterhin unsinnig auf angebliche Lohndaten im Nicht-Einzelhandel.

“Unsere Mitglieder erleben die gleiche Angst, die von der New York Timeshervorgehoben wird, also gehen sie zur Arbeit und brechen sich den Rücken für CVS. Nun will sich CVS bei den Apothekern für ihre harte Arbeit bedanken, indem sie bestehenden Mitarbeitern einen dreijährigen Lohnstopp, danach Erhöhungen von weniger als zwei Prozent und Eine Senkung der Lohnsätze für Neueinstellungen beschert. CVS sollte durch sein Handeln angesichts der Arbeitsbedingungen, die Apotheker ertragen, in Verlegenheit gebracht werden”, fügte Coli hinzu. “Viele unserer Mitglieder haben jahrzehntelang für CVS gearbeitet. Anscheinend bedeuten diese Jahre harter Arbeit und Hingabe, jahre des Aufbaus von Beziehungen und der Zulanglten von Mitgliedern der Gemeinschaft nichts für CVS.”

Trotz einer kürzlich veröffentlichten Pressemitteilung von CVS, in der behauptet wird, dass das Unternehmen “Werte” und “ermutigt” Feedback von seinen Mitarbeitern, wurden die Briefe der Union an CVS-Führungskräfte, die im Juni 2018 und Oktober 2018versandt wurden, von CVS im Wesentlichen ignoriert. Bis heute hat das Unternehmen keine Abhilfemaßnahmen für das Feedback angeboten, das die Gewerkschaft im Namen seiner Apotheker in Chicago vorlegte. Local 727 und CVS sollen die Verhandlungen derzeit am Mittwoch, 11. März und Donnerstag, 12. März,wieder aufnehmen.

Teamsters Local 727 repräsentiert fast 10.000 fleißige Männer und Frauen in der gesamten Region Chicago.

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